秦皇島智合拓展認為所謂“農場法則”，就是指一個農場主要有所收獲的話，必須先買一塊土地，購買種子并播種，之后持之以恒地耕種、施肥、澆水、灌溉，到秋季的時候才能收獲糧食。而這種持續不斷的付出，也不一定都有回報。很可能秋季的一陣龍卷風，就導致莊稼顆粒無收。

      對于農夫來說，他必須遵守三個原則：第一，先付出，后回報，不可不勞而獲；第二，持續不斷的付出，最后才有回報，農夫不是插了秧之后坐等就有收獲；第三，無論企業或者個人，都要關注周圍的生態環境。

      談及拓展訓練，企業boss們的第一反應便是“錢花了，效果卻沒有”。 企業拓展培訓與“農場法則”表面上似乎“風馬牛不相及”，實則頗有眾多相似之處。欲除企業培訓“效果不佳”之痛，中國拓展訓練網認為hr們在制定拓展培訓計劃時，不妨借鑒一下“農場法則”。

      企業拓展培訓也需要持續不斷的付出，才能獲得良好的培訓效果。拓展培訓過程中持續不斷的付出就如同農場法則中農夫們播種后的持之以恒地耕種、施肥、灌溉。因此，企業拓展培訓必須強化過程管理。

      當下眾多的企業培訓，hr們僅僅是起到了組織、協調的功能，無非是安排一下培訓場地、設備、時間等事務性的工作，對培訓過程的管理不注重“精耕細作”。

    在中小企業培訓實踐操作中，往往是培訓隨著拓展培訓的結束而結束，不注重對受訓者接受培訓的后續跟蹤與管理。比如員工在拓展培訓中學到的心得體會在工作中有否有機會讓他試用?員工之間能否有機會分享培訓的心得體會?總之，hr們要想讓企業培訓有效果，不妨效仿一下農夫們的“農場法則”。